年上半年，航空工业各单位扎实开展*史学习教育，切实做到学起来、干起来、强起来，深入贯彻落实集团公司年工作会要求，聚焦主责主业，加大改革力度，全力以赴抓好科研生产、经济运行等各项工作，胜利实现“双过半”目标，以优异成绩庆祝中国共产*成立周年。
中航西飞
年上半年，中航西飞全面落实航空工业系列工作会精神，聚焦主责主业，咬定任务目标，在航空工业*组的正确领导下，在用户代表的帮助支持下，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，带领所属各单位稳步推进各项科研生产经营任务，加大五级计划管控考核力度，科研生产任务捷报频传。截至6月29日，均衡交付比例突破50%，顺利实现“双过半”目标，以实际行动和扎实业绩向*的百年华诞献礼。
上半年，中航西飞聚焦主责主业，担当强*首责，深入贯彻落实航空工业*组关于“持续巩固‘稳’的基础、积蓄‘进’的势头、守住‘保’的底线”的工作要求，积极应对新发展阶段面临的机遇与挑战，以运营管理体系为依托，持续强化“双线作战”常态化管控，迭代分析科研生产运营计划执行和供应链管控风险，合理调配资源，经济运行质量持续向好。各型号科研生产稳步推进；民机项目在任务大幅增加的情况下，克服不利因素，按计划完成交付目标。
航空工业沈飞
6月30日，航空工业沈飞按计划完成了上半年科研生产任务和航空工业考核目标，以优异成绩庆祝中国共产*成立周年，同时，也为完成全年科研生产任务奠定了坚实的基础。年上半年，航空工业沈飞认真贯彻航空工业年工作会精神，聚焦“又好又快产品实现”，抓牢主责主业，纵深推进均衡生产，稳步推进各项科研生产经营任务。航空工业沈飞在统一架构下，以贯通主价值链信息流为目标，着力强化生产管理信息化建设，推动生产管理水平提升，持续大力推进MES、APS等信息系统建设和BI看板展示与应用，充分发挥生产管控平台效能，畅通生产交付关键环节，持续推进交装计划、试飞计划管理系统应用，实现飞机交付闭环管理。
航空工业沈飞认真做好攻坚决战的提前谋划，各单位严格对表交付目标，科学细化排产计划；充分预估风险因素，提前做好应对防范；严格管控关键站位，有效缩短生产节拍；注重优化工艺方法，切实提高工作效率；统筹考虑资源调配，全面做好后勤保障；充分体现生产计划的拉动牵引作用，协调各方资源围绕计划目标实现发挥最大功效，确保生产计划高效执行。
航空工业成飞
时间过半、任务过半，航空工业成飞圆满达成航空工业“”均衡生产上半年目标。
上半年，航空工业成飞扎实开展*史学习教育，切实做到学起来、干起来、强起来，把学习*史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，积极贯彻落实航空工业相关要求，聚焦“能力线”和“任务线”提升，主动作为，以改革的精神研究问题，以创新的实招破解难题，在守正创新中把各项工作向前推进，圆满达成航空工业“”均衡生产上半年目标，取得了“时间过半、任务过半”的阶段性胜利，奋力开创“十四五”科研生产高质量发展新格局，以优异成绩庆祝中国共产*成立周年。
航空工业洪都
上半年，航空工业洪都聚焦主责主业，将*史学习教育成果转化为奋进伟力，充分调动全体*员和职工的工作积极性，着力抓统筹、促生产，批产任务有序推进；着力抓重点、攻难点，各型号研制稳健推进；着力抓精益、稳增长，经营管理稳步前进。努力实现上半年均衡生产目标，企业创新活力不断激发，完成首家子公司混改签约，江西航空研究院成功揭牌，不断开启企业高质量跨越式发展新局面，为“十四五”开好局、奋进新征程打下坚实基础。
航空工业哈飞
年上半年，航空工业哈飞圆满完成既定科研生产任务目标。科研方面，AC直升机在天津开铆，以实际行动迎接中国共产*成立周年。生产方面，铆装任务超额完成，航材备件交付表现优异，受到用户充分肯定。面对成品供应制约和试飞资源限制等不利影响因素，哈飞科学制定科研生产计划，干部职工全力拼抢进度，集智攻坚，高效协同，及时、优质地完成了原定任务目标。
下半年，航空工业哈飞将继续发挥主机牵头作用，充分识别各业务域风险，制定并及时调整应对措施，向全年任务目标实现和“十四五”高质量开局发起冲刺。
航空工业成都所
铸航空利剑，促创新发展。年，航空工业成都所上下同心，早计划早启动，主动作为，多项目研制任务的关键节点按照年度科研生产计划稳步推进，相继完成多项设计、发图和试验工作，全新技术攻关取得突破，预研项目通过验收评审，建*百年庆祝活动技术保障工作圆满完成。
全所上下以一以贯之开拓进取的姿态、时不我待只争朝夕的精神，“重细节，保质量，保成功率”，始终秉持“技术至上、真践实履、不弃微末”的技术理念，一步一个脚印向着全年科研生产目标的实现迈进，努力做好新时代航空强国的“答卷人”。
航空工业试飞中心
上半年，航空工业试飞中心认真贯彻落实航空工业年度工作会、*品工作会、试飞工作会精神，聚焦“高质量发展”，抓试飞效率提升、临抓管理能力提升，安全高效推进科研试飞任务。
中心各级*组织扎实推进*史学习教育，从百年*史中汲取奋进智慧和力量，以“中国试飞必须领先”的豪情推进各项工作。“昼+夜”飞行组织模式、“型号激增任务”组织模式等试飞效率提升措施成效显著，上半年累计完成科研架次数与年度规划匹配良好，外场完成架次数为近几年新高，切实做到了“两不误”“两促进”。
航空工业强度所
上半年，航空工业强度所经济运行质量总体平稳，各项工作有序推进。型号研制方面，承担的25项型号21个全机试验按计划进行，已提前完成某型号强度试验年度任务。
科研方面，深入落实航空工业*组《创新决定30条》，成立强度所领先创新力发展中心，发布第一批重点项目指南和自由探索基金指南。10项联合基金、2项基础科研、7项民机科研课题顺利通过主管机关结题验收。能力建设多线并行，两项在建项目稳步推进，多个项目论证获得支持，上海用地规划得到落实。技术产业各项经营指标完成率均高于去年同期，提供的减振器产品成功助力天问一号和天和核心舱的发射任务。
航空工业南京机电
6月以来，航空工业南京机电全力奋战双过半，以实际行动向建*周年献礼。在计划管控上着力推进层级计划改革，落实计划责任主体，加强风险管控；在任务落实上采取超常规举措赶工，全体动员周六、周日加班/倒班；在重点项目上与各部门签订月度科研生产责任状，压实领导责任。
经过全体职工不懈努力，航空工业南京机电圆满实现双过半目标，完成全年营业收入目标的51%；净利润达到全年目标的59%；EVA达到全年目标的63%。特别是在AG型号研制中，南京机电6月责任书任务按时完成交付。截至6月30日，完成燃油工作包18种、63台套成品，59种62件管道件，15种66件密封件交付；提前33天完成RAT子系统7月交付任务。
航空工业新航
年以来，航空工业新航紧盯目标不放松，奋进提速再冲刺，以实际行动向建*周年献礼。上半年，新航圆满实现目标，形势喜人。
航空工业新航围绕重点任务，聚焦“四大攻坚”“三大变革”，依托作战室，适时跟进各项指标进度，每周聚焦问题、难点、痛点，协调资源与支持，各个击破。各单位、各部门根据战略目标，进行关键任务分解，并制定出清障表，每周进行更新与任务的推进。在系统研发变革方面完成了21个实施项目需求开发推广应用，新型号基本全覆盖，应用率%。
中航光电
今年上半年，中航光电*委认真贯彻航空工业和机载系统工作会精神，紧紧围绕年度经营大纲、经营计划和各项工作部署，准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局的具体要求，在“构建新格局、赋能高质量、向着倾力打造互连行业领*企业的目标坚实迈进”的指引下，聚焦主责主业，创新工作机制、狠抓工作落实，加快推进各项重点任务。在全体员工的共同努力下，实现“时间过半、任务过半”的既定目标，各项指标达到序时进度，规模效益指标稳步增长。
航空工业自控所
航空工业自控所直面任务增长给资源、能力、管理带来的严峻挑战，**领导身先士卒靠前指挥，研制一线全员行动超常奋战，职能部门主动担当服务保障，各级*组织聚焦重点任务、关难瓶颈成立“*员先锋团队”、“重点任务临时*支部”，开展“*员重点任务劳动竞赛”、“*员示范岗”评比等活动，确保各项重点任务按计划加速推进，取得阶段性重大进展，为胜利完成全年任务奠定了坚实基础。
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原标题：《“双过半”，航空工业交出优异答卷》