白癜风专家挂号 http://pf.39.net/bdfyy/dbfzl/151013/4709429.html3月3日，公司召开年质量工作会。会议分质量成本管理专题工作会和年管理评审会两部分召开，对质量工作进行全面总结，认真听取客户建议，并对下一阶段质量工作进行系统谋划部署。此次会议是公司贯彻职代会精神，落实客户至上的具体行动，是向全体干部职工发出的提升产品和服务质量满足客户需求的行动令。会议由公司总经理、*委副书记曲海波主持。董事长、*委书记张继超，用户代表，公司副总工程师及以上领导，各单位**主要领导、相关总师、主管质量领导等参加会议。在质量成本管理专题工作会上，质量适航部部长张晓磊作公司质量成本管理专题汇报，从质量成本概述、质量成本管理意义、存在的问题和下一步工作几个方面对质量成本管理工作进行总结和部署。针对质量成本管理工作，张继超结合质量案例，再次强调了明确“大质量观”概念，树立质量成本意识的重要性。他表示，从质量损失向质量成本的观念进行转变，将是哈飞质量管理历史上的一个重大变化，各级管理者要深刻领会、坚决落实，促进公司管理水平进一步提升，推动公司经济运行质量有效改善。在年管理评审会上，副总经理刁飞萌作年管理评审报告，回顾公司年质量工作，分析质量工作面临的形势和存在问题，部署年质量工作。用户代表分别结合产品研制、生产及售后服务情况，总结分析了公司近几年的质量工作，对公司质量工作的提升给予充分肯定，并对今后工作提出建议。张继超对今年质量工作提出要求。
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要真正把客户至上变成每名职工的自觉意识和自觉性；
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要真正把学习、运用、贯彻质量标准作为质量管理的有效手段；
3
要真正把体系运行有效性作为各级管理者抓质量管理的关键；
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抓好年质量重点工作项目。
会议要求质量适航部牵头分解各项工作要求，各单位要认真传达落实会议精神，持续推进全面质量管理提升，为航空武器装备建设和公司高质量发展做出贡献。铁粉必看这是哈飞目前最火的！国资委*委召开国资委暨中央企业*史学习教育动员部署会文/图/编：姜宇预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇