白癜风的专科 http://m.39.net/pf/a_4302787.html一线员工是博世苏州一个年轻、不可或缺的群体，处于生产一线的他们，和博世产品有着最亲密的接触。
每一个从一线员工手中经过的产品都被赋予了可靠质量的信任，因为它们都有同一个名字——博世。
而生产博世产品的这些人，又有着怎样的故事呢？
人物
一线是年特别为一线员工策划的专栏，我们将聚焦他们的工作、生活，带你走进他们的故事。
11月初，当“双十一”的新闻铺天盖地袭来之时，90Km外的常州武进工厂也传来了好消息。在9月举办的全国高新区班组长技能大赛中，常州武进的班组长——喜乐，以64名的好成绩获得全国三等奖，这也是常州高新区唯一一位进入全国百强的获奖选手！
“我于年9月10日教师节入职博世苏州一厂，年4月1日愚人节从苏州一厂正式转到武进，转眼已经7年2个月。博世培养着我，一步一步从操作员到线长再到领班，成长了许多，收获许多，也感恩许多。”
谈及喜乐在博世的经历时，他简单地用两句话概括了他的七年。
喜乐和博世之间又有着怎样的缘分呢？今天我们就来走进他和博世的七年。
喜乐
年9月加入博世
武进工厂BK2A生产线领班；负责管理四条生产线
结缘博世
从学校毕业后，喜乐和学习汽车保养与维修的同学一样，在学校附近的4S店做着汽车维修的工作。那时候，博世对于他来说，只是货架上可供客户选择的更加优质的汽车零部件。他也从未想过，有一天自己能佩戴博世的工牌，还负责起常州武进工厂的4条生产线。
年，他来到苏州，在园区人才中心博世招聘的展台上，递交了一份改变他未来的简历。同年，9月10日，喜乐加入博世，成为博世苏州一厂第八代ABS生产线上的一名普通操作员，这一天也成为他生命里具有特殊意义的一天。
生产线上的工作有很强的重复性，枯燥和疲惫一度也让喜乐想要放弃。当时在班组长的鼓励下，他渐渐领悟。
“每个产业都要有人去做，哪怕机器再发达，也要有人去操作才行。”
带着这样的信念，在这里他一做就是4年，积极参加每次内部招聘，又通过层层理论和实践考核，从普通操作员成为生产线线长，负责BK2A生产线的生产活动，还参与这条生产线的最初架设。
四年里，喜乐见证了博世苏州的产业升级与转型。
“机器自动化量产、产品研发不断创新，每年的生产指标都在往上走，这让我感到非常自豪。”
年，经过生产安全、成本控制、KPI等指标综合评定，喜乐在组内排名前10%，毫无疑问当选博世最佳班组长。
最佳班组长证书
迎来新生活
年，博世苏州在常州成立分公司，喜乐负责管理的BK2A生产线也要整体搬迁至常州武进工厂。新工厂成立加上生产线的整体迁移，无论是对博世苏州，还是对整条生产线上的员工来说，都是一个极大的转变。要离开生活多年的城市与工厂，并不是一件容易的事。
“武进是新工厂，而且我们的产线整体转移，正是需要比较资深的、对这条产线非常熟悉的员工来做支撑性的工作。所以我觉得在这种时候，我必须跟着一起去。”
产线转移不是一朝一夕就能完成的工作，喜乐奔波往返两地。早上8:45就从一厂坐班车赶往常州武进工厂；下午，苏州一厂的工作需要协调，他再坐车返回一厂，回到家已经是晚上七点半。
年4月1日，武进工厂BK2A生产线搭建正式结束，喜乐也开始了他全新的工作和生活。
武进架成的第一条量产线（左三为喜乐）
“武进是新工厂，对我而言可能会有更多的机会。”
喜乐刚到武进时虽然只负责一条生产线的管理工作，但他凡事亲力亲为，协调生产初期的各项工作。机会总是留给有准备的人，三年过去了，他现在已经是四条生产线的负责人，同时还要协助做好组内招聘等工作。工作重心从生产环节转变到人员管理，喜乐每天都比别人晚一个半小时下班，三个月后，他才适应自己的角色转变，工作也慢慢进入正轨。
喜乐镜头下的常州武进工厂
“理论知识的掌握固然重要，但你的坚持与韧性更重要”
年9月，喜乐报名参加全国高新区班组长技能大赛，内容围绕现场安全管理、质量管理、成本管理、生产管理、设备管理、环境管理、人员管理、人工智能、大数据运用等。名班组长参加比赛，其中只有人进入决赛，喜乐以排名64的好成绩，荣获全国三等奖。
由于疫情的原因，初赛和复赛都在线上举办，为保证比赛公平，前期赛程拉的很长。这要求参赛选手不仅需要参加线上的理论考试，还需要在网站上进行理论培训、答题闯关，完成这一系列的任务，每天都要花费至少一个多小时的时间。
认真参加培训的喜乐（右一为喜乐）
负责四条生产线管理的喜乐，在工作结束后挤时间完成比赛内容，经过两个多月的努力，顺利进入决赛。整个常州地区，只有喜乐和他的同事海峰顺利进入了决赛。
左滑
